浙江省供銷社副主任童日暉 蒞臨臺農調研農合聯
2018-01-04 15:03:14
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12月22日，浙江省供銷社副主任童日暉一行蒞臨臺州市農資有限公司調研農合聯工作，實地考察臺農倉儲中心、辦公大樓并召開座談會，聽取了臺農董事長陶維康關于企業發展歷程、市場開拓、網絡建設和具體運營等情況的匯報。
童日暉對臺農服務規模農業的“精準服務定位”、致力于打通農業服務“最后一公里”所做的努力給予了充分肯定。臺農探索介入替代化學農藥的有機資材領域，是目前全國最大的有機資材供應商之一，做別人沒有做而潛在需求強勁的東西，這是一個亮點。此外，臺農通過服務對接品牌農產品的規模化果品基地，介入西瓜、柑橘產供銷一體化產業鏈，通過生產標準化實現生產成本可控和農產品質量可追溯，推進農業現代化，這些做法和經驗值得學習借鑒，這正是農合聯實現服務農業目標的具體體現。
為農服務是推動農業產業化進程的根本出路，臺農貼近農民，多舉措打通農業服務“最后一公里”，實現兩大服務功能的提升。一是優化服務體系的建立。從單一的“賣農藥”到“賣服務”的蛻變升華，從自建服務門店，組建專業服務團隊，走向與政府技術部門、協會和社會各界專家力量開展有效合作，互相借力，建立起更具優勢和影響力的服務體系；二是著力服務能力的提升。1、引進前瞻性資源型農資商品；2、加強對服務對象的培訓；3、利用官方微信、互聯網等現代信息技術，提升品牌影響力；4、組建技術團隊，與不同作物領域專家建立合作。童日暉在調研時指出：臺農作為服務型農業企業，在農合聯中的作用不容忽視，企業今后發展：一是要有朗朗上口的口號；二是要有標志性的產品；三是要有標志性的品牌。借力微信、網絡、報紙、雜志等媒介，提升“1079”品牌影響力；四是要多舉辦有影響力的活動；五是要多舉辦重要的宣傳活動，擁有企業自己的宣傳工具。
童日暉對市一級供銷社的農合聯方向提出幾點要求：一是要發現典型。挖掘農業服務領域的佼佼者，扶持具有知名度和代表性的服務型農業企業；二是要出臺導向性文件。在制度體系、政策支撐體系和工作推進體系等方面給予支持；三是要多組織活動。打造“專業”農合聯，分類開展活動，搭建平臺吸納有能力的人才加入到農合聯里來，加強凝聚力和吸引力，把農合聯打造成政府部門牽頭、社會力量信賴、技術力量推進的社會團體。
省供銷社合作經濟指導處副調研員吳影及臺州市供銷社副主任張順連、王善琔、包宏進等陪同調研。